生产流水线管理方法2011/09/08

   苏州互强流水线公司流水线的生产以生产设备为主，进行产品的单元作业，要求员工的综合素质较高，不论是操作技能，文化水平，产品的认识程度，都必须具有一定的水平，手工作业是以员工为主，劳动密集型生产，要求员工的手工技能比较强，对员工文化程度要求不高，这些行业多是以体力劳动为主，同时含有一些手工技巧辅助制作。
      然而生产流水线并不是一开始就有的，刚开始许多企业的产品是分阶段生产的现在改成流水线生产，这就要求了管理阶段要求流水线生产过程之中进行有效控制，流水线生产管理过程当中，人是最积极最活跃的因素，于其它生产因素相比，人是具有一直支配性，属第一资源，水电物料资源用完后不可在生，而人不一样，工作一天，吃饭休息几小时后又恢复到原动力，所以在流水线生产管理中如任何调动操作人员的积极性，使其才有所用，物料所出，才是关键。